Formele en informele organisasie

Outeur: Laura McKinney
Datum Van Die Skepping: 9 April 2021
Opdateringsdatum: 15 Mei 2024
Anonim
Formeel vs Informeel
Video: Formeel vs Informeel

Tevrede

Daar is verskillende vorme van kollektiewe organisasie, met verskillende grade van hiërargie, struktureer en streng in die werking daarvan.

In hierdie sin is daar sprake van formele en informele organisasie te onderskei tussen die vorms wat voldoen aan wat in 'n dokument (formele organisasie) uiteengesit is en meer spontaan en buigsaam (informele organisasie).

Beide kan in dieselfde sosiale of werkkonteks voorkom (eintlik is dit so), maar slegs een kan op lang termyn opgelê word as dit bedoel is om 'n spesifieke taak te bereik.

Alle organisasies het, sonder uitsondering, 'n groter of mindere mate van rigiditeit en nakoming van hul eie spelreëls, dus daar kan gesê word dat "formeel" en "informeel" slegs uiterste kategorieë van dieselfde analitiese perspektief is.

In werklikheid ontstaan ​​informele organisasie dikwels uit die interaksies en sosiale wrywing wat die formele struktuur die lede van 'n groep opdwing.


Sien ook: Voorbeelde van lineêre organisasies

Verskille tussen formele en informele organisasie

Die belangrikste verskil tussen formele en informele organisasie het te doen met wat die eerste is 'amptelik', dit wil sê ondersteun deur 'n teoretiese model (dikwels skriftelik: 'n handves, 'n organisasiehandleiding, ens.) gebaseer op planne, projeksies, gedragsmodelle en ander konseptuele instrumente wat 'n hiërargie vorm en die verdeling van arbeid in gespesialiseerde en gedifferensieerde eenhede moontlik maak.

  • Die formele organisasies Hulle is geneig om meer rigied, stewiger en langer te wees, so hulle is meer beheerde organisasies, minder onderhewig aan die gebeurlikhede van die individualiteit van hul lede. In 'n formele struktuur word die perke, bevoegdhede en verantwoordelikhede gewoonlik baie beter gedefinieer en is dit baie meer beheerbaar en meetbaar as in 'n informele.
  • Die informele organisasies Hulle het nie dokumentêre ondersteuning of vaste skriftelike riglyne wat mettertyd duur nie, aangesien hul werksreëls geneig is om min of meer te verander volgens die wense van hul lede. Dit gee hulle baie buigsaamheid, maar beperk ook hul werking en maak hulle vatbaar vir entropie (rommel).

Voorbeelde van formele organisasie

  1. Die burokratiese liggaam van 'n bediening. Alhoewel dit soms nie so lyk nie, is die ministeries en staatsdepartemente formeel georganiseer, aangesien hulle voldoen aan 'n departementalisering en spesifikasie van werk volgens 'n afdeling wat in hul interne regulasies vasgestel is. Dit kan natuurlik gewysig word, maar nie sonder om 'n nuwe dokument op te stel waarin die veranderings aan die struktuur aangebring word nie.
  2. Die mederegering van 'n universiteit. Die outonome universiteite het mede-regeringsliggame wat verkies word deur die stem van die universiteitsgemeenskap en wie se werking beheer word deur konstituerende dokumente wat die rektorate en vise-rektorate prioritiseer en struktureer, ensovoorts tot in die eenvoudigste studentesentrum. Weereens, die werking van hierdie gevalle kan verander word, maar nie sonder om eers 'n nuwe skriftelike bepaling te genereer en sonder om deur sekere besluitnemings te gaan nie.
  3. Die bestuur van 'n bank. Die strukturering van werk in 'n bank gehoorsaam verskillende, hiërargiese en gedifferensieerde departemente en koördinasie volgens die beginsel van groter formaliteit en beheer, iets onontbeerliks, aangesien dit 'n organisasie is wat bedrae geld sal hanteer.
  4. Die regering van 'n land. Wat ook al u regeringsregime en u spesifieke wetgewende raamwerk, landregerings is voorbeelde van formele organisasies: Hulle word gekies volgens spesifieke metodes (sommige word natuurlik nie gekies nie), hulle hou by posisies en hiërargieë wat wissel van die monopolie van geweld deur die staat (die militêre magte), tot die verkeerswette wat die manier waarop ons sal in die stad trek. Dit alles is vervat in wette, kodes en die Grondwet van die Republiek.
  5. Enige maatskappy. Maatskappye word beheer deur samestellende dokumente waarin hul hiërargie, hul verskillende afdelings en koördinasie verskyn, in kort, sy formele struktuur wat die pogings van sy verskillende werkers en werknemers koördineer, om hangende take uit te voer en sy missie as organisasie te benader, Wat ook al dit is.

Voorbeelde van informele organisasie

  1. 'N Groep kollegas. 'N Groep kollegas wat mekaar gereeld sien en na die werk uitgaan om 'n bier te drink, word bestuur deur 'n informele organisasie wat die afwesigheid van enigeen moontlik maak, wat die ooreenkoms horisontaal maak en buigbaarder maak en sonder enige toewyding vereis. skriftelik of 'n lys van reëls wat beheer moet word. 'N Groepslid kan kies om nie meer by te woon of op 'n ander manier by te woon sonder om dit nêrens te hoef te bepaal nie.
  2. 'N Sondag sokkerspan. Dit is algemeen dat baie gesinne of groepe vriende bymekaarkom om sport te beoefen, waarvoor hulle hulself minimaal in twee teenoorgestelde spanne moet organiseer en die spelreëls moet nakom wat almal gemeen het; maar die organisasie sal in geen enkele dokument verskyn nie, en dit sal ook nie bestand wees teen u wense nieAs iemand besluit om van span te verander, kan hy dit doen, of as hulle moeg word om te hardloop en plek met die doelwagter te verander, is daar geen probleem nie.
  3. Straatverkopers. Om 'n rede staan ​​smous bekend as deel van die informele ekonomie: Hulle betree nie die gereguleerde en amptelike apparaat van belasting en ekonomiese kringe nie, maar verkoop hul produkte in plaas daarvan, 'n rukkie hier en 'n ander daar, en bepaal die prys sonder enige ooreenkoms en sonder om belasting te betaal., huurgeld of enigiets wat later wettig bewys kan word. Dit beteken nie dat hulle nie georganiseerd is nie: hulle moet die goedkoopste goedere koop en dit duurder verkoop, hulle weet waar hulle hulself kan vind, watter produkte die meeste in aanvraag is, ens.
  4. 'N Leesklubbuurt. In elke stad kan daar 'n leesklub wees wat bure wat bereid is om te lees behels, sonder dat dit veel meer verdien as die aanmoediging om bymekaar te kom om oor hul boeke te praat en 'n sekere organisasiemarge in die vergaderings, sodat nie almal dieselfde praat nie tyd of praat oor verskillende boeke. Maar hierdie organisasie is buigsaam, veranderend en vereis geen formele toewyding nie.
  5. 'N Liefdevolle paartjie in die hofmakery. In teenstelling met die huwelik of saamwoon, is hofmakery 'n stadium van organisasie van die egpaar wat as informeel geklassifiseer kan word, aangesien dit slegs in die testamente van die betrokkenes voorkom en geen wettige verbintenis verdien nie, soos 'n huweliksertifikaat. Dit kan ten spyte van alles vryelik onderbreek word, maar dit voldoen aan sekere reëls van onderlinge ooreenkoms tussen die egpaar, wat gewoonlik lojaliteit, respek, eksklusiwiteit, ens.

Dit kan u dien: Voorbeelde van funksionele organisasies



Gewild Vandag

Voor- en agtervoegsels
Openbare ondernemings
Metamorfose